Vous êtes chef d’entreprise ou Responsable des Ressources Humaines ? Sachez qu’il est important de considérer le bien-être de vos collaborateurs pour qu’ils soient épanouis dans leur environnement de travail. Vous préserverez ainsi une bonne image de votre entreprise. Mais pour atteindre ce résultat, vous aurez besoin de mettre en place de bonnes pratiques managériales, notamment en vous faisant aider par la réalité virtuelle. Découvrez ci-après comment l’image de votre entreprise passe-t-elle par le bien-être de vos collaborateurs en interne.
Le bien-être en interne influe sur la réputation de l’entreprise
Saviez-vous que le ressenti du bien-être au travail a une influence considérable sur votre entreprise ? C’est en tout cas le résultat d’une étude menée par l’Organisation Internationale du Travail durant trois années consécutives, de 2016 à 2019, sur plus de cent entreprises dans les états membres. Selon ces statistiques, 60 % des collaborateurs se sentent plus motivés au travail quand l’employeur s’occupe vraiment de leur bien-être physique et mental. En effet, le bien-être au travail passe par la mise en place d’un environnement agréable :
- infrastructures de bonne qualité ;
- matériels de travail au complet ;
- relations sociales épanouies.
Les salariés seront ainsi plus enthousiastes et productifs au travail. Il y aura moins de retards et d’absences, en plus d’une bonne ambiance en interne. Comme il vous sera plus facile de fidéliser vos salariés, le taux de turn-over de votre entreprise sera donc au plus bas et l’image en interne de votre entreprise se verra améliorée.
L’image externe s’en trouve également impactée, puisque vos employés communiquent leur ressenti à leur famille, à leurs amis et à leur entourage en dehors de leur travail. Vous pourrez ainsi attirer facilement de nouvelles recrues, ou vendre vos produits et services dans les meilleures conditions.
Cultivez une bonne image d’entreprise pour fidéliser vos collaborateurs
Il existe plusieurs manières d’assurer une bonne image à votre entreprise :
- privilégiez les opportunités de développement de carrière : promotion, montée en grade et en compétences ;
- récompensez régulièrement le bon travail. Il ne s’agit pas forcément d’une récompense financière ou d’une prime, mais d’un message de remerciement personnel. Félicitez le salarié sur le réseau interne de l’entreprise par exemple, afin que tout le personnel puisse en prendre connaissance.
Motivez vos salariés en leur offrant des avantages supplémentaires : assurance santé, primes d’assiduité, coupon repas, etc.
La réalité virtuelle contribue à l’amélioration du bien-être des salariés
Les facteurs de stress sont nombreux et peuvent vite s’accumuler au travail. Cet état de mal-être peut nuire évidemment au bien-être de vos salariés, et donc à l’image de votre entreprise. Voilà pourquoi vous devez fournir à vos collaborateurs des moyens efficaces pour se relaxer de temps en temps. Pour ce faire, par exemple, vous pouvez mettre des casques VR à leur disposition dans la salle de détente, leur permettant de jouer à divers jeux pendant les heures de pause.
Vous pouvez également apporter de l’innovation dans les processus de travail et d’apprentissage grâce à des formations innovantes basées sur la réalité virtuelle. Ce genre de formation ludique fait intervenir le VR, une technologie qui évitera la monotonie des présentations par vidéo-projection et des cahiers de notes.
Utilisez la VR pour fédérer les collaborateurs sur des causes importantes dans le monde du travail : sensibilisation harcèlement sexuel au travail ou prévention sexisme ordinaire au travail par exemple. En effet, la réalité virtuelle peut avoir un impact important sur les consciences, et ce, grâce au réalisme et à l’expérience immersive et interactive que les casques VR procurent à son utilisateur.
Des idées d’utilisation de la VR pour amuser vos collaborateurs
Vous pourrez mettre de l’ambiance au travail grâce à la réalité virtuelle. Organisez un team building original et insolite, ou misez sur des jeux collaboratifs qui renforcent la cohésion d’équipe et qui promettent de fous rires à n’en plus finir aux participants. Ces activités peuvent être mises en place, au moins une fois par semaine, pour détendre les salariés sans pour autant affecter leur productivité.
Voici des exemples concrets qui nécessiteront l’utilisation de casques VR :
- Un grand quizz avec des avatars virtuels, du genre « Qui veut gagner des millions », mais avec des thèmes et des sujets qui concernent le secteur d’activité de votre entreprise. Des petits cadeaux sont à gagner pour motiver les participants.
- Un voyage virtuel ou une activité immersive qui transportera vos collaborateurs vers une destination touristique célèbre ou fantaisiste. Ils seront ravis de cette petite évasion en ces temps de crise sanitaire.
Un « escape game » virtuel. Le principe reste le même que celui dans la version physique. Les joueurs évoluent dans un lieu clos et thématisé. Ils doivent réussir à s’échapper en résolvant progressivement des casse-têtes et des énigmes.
