Aujourd’hui votre entreprise s’engage enfin en faveur de la diversité en signant une des nombreuses chartes existantes. En tant que membre de l’équipe RH, votre rôle est à présent de favoriser l’égalité professionnelle, l’intégration des personnes en situation de handicap, communiquer…. Bref, y a du pain sur la planche. Selon la taille de votre entreprise, mettre en place un tel plan d’action peut se révéler être un véritable chantier. Maintenant que la charte est signée, comment passe-t-on à la mise en application ?

 

Le plan d’action

Etape 1 : Etat des lieux

Quitte à mettre des actions en place, autant mettre toutes les chances de votre côté pour qu’elles soient efficaces. Dans votre entreprise, vous a-t-on fait remonter des problèmes particuliers ? Il peut s’agir de discrimination à l’embauche, de racisme, de sexisme… vous pouvez également faire passer un questionnaire anonyme aux collaborateurs afin d’avoir leurs retours. Des données déjà existantes dans votre entreprise comme l’index égalité femmes/hommes peuvent vous aider.

 

Etape 2 : Prioriser

Maintenant que vous avez les problématiques à votre disposition, il faut les prioriser. Quel est le chantier le plus important ? Quelle problématique est le plus remontée via le questionnaire. Faites un classement de toutes les actions à mener.

 

Etape 3 : Planifier

Il n’est pas encore temps de passer à l’action, il faut d’abord planifier. Prévoyez des délais réalistes pour toutes les actions et décomposez toutes les tâches pour arriver à un résultat.

Une fois votre plan d’action terminé, il est temps de passer à l’action. N’oubliez pas de contrôler régulièrement l’efficacité de celui-ci afin d’y apporter des rectificatifs si nécessaire.

 

Je dispose de peu de moyens, comment faire ?

Il est temps de mettre en œuvre votre plan d’action

Il existe aujourd’hui des solutions e-learning pour former et sensibiliser les collaborateurs. Sexisme au travail, handicap, discrimination… beaucoup de sujets sont abordés de manière pédagogique.

Vous pouvez également vous tourner vers la réalité virtuelle avec Reverto, cette startup vous plonge dans la peau d’autres personnes en VR pour développer l’empathie de vos collaborateurs.

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